徐軍成 張吾昊
2022年5月28日上午,杭州信達召開了本年度安全生產月啟動會,公司全體員工通過會議現場線下、直播視頻線上等方式全程參加學習,線上線下聯動,增強全體員工安全防范意識,提高安全生產管理技能。
安全生產是建筑市場的重中之重,乘著安全生產月的東風,本次啟動會以“防范重大安全風險,堅決守住安全底線,堅做安全護航信達人”為主題,結合公司信息化、數字化建設的深入,今年將采取新技術全面落實安全管理,把“生命至上、安全第一”作為公司安全生產的重點,切實提高各項目管理人員的安全生產管理意識,做到警鐘長鳴、安全生產、人人有責。
本次現場會議由工程管理二部竺濱主持,公司總經理呂艷斌、項目管理與監理總部總經理蔣益華、總師辦總工程師張健兒、技術與信息中心主任朱其俊及各項目總監參加,各項目成員通過視頻集中學習。
會議首先由技術與信息中心的詹佳佳就“高處作業”進行宣貫,通過血的案例、生動的演講,讓參會人員深刻認識到“安全源于警惕,事故出于麻痹”,隨后測評組對本季度公司項目質量安全檢查情況進行匯報。
然后蔣總結合2022年第一季度全市建筑工程質量安全文明施工聯合執法檢查情況以及《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準(2022版)》文件,著重強調了安全事故重大隱患判定標準,以及公司將推行的危大工程隱患排查辦法;并宣布了本年度安全生產管理工作計劃,針對當前常態化的疫情防控,公司將充分發揮了數字化、信息化的優勢,將剛剛通過驗收的“線上巡檢”結合起來,本次安全生產活動主要分為三大模塊:安全培訓(線上)、“數智管理”(線上)及線下巡查。
其中蔣總重點對“危大工程隱患排查”做了詳細的講解,要求各項目部引起高度重視,根據重大事故隱患判定標準檢查表認真做好項目自查,聚焦危大工程,做好現場危險源的辨識與評估,應狠抓落實安全生產,并做好管理留痕。
公司總經理呂艷斌對會議做總結發言,他指出安全生產管理是公司首位的重點工作,也是安全生產新形勢下的市場剛需,大家要充分認識到“安全生產無小事,安全隱患即事故”,盡心履職到位,守住安全生產的底線,勤思考,多看多做多寫,成為一名堅守安全的信達人。
最后蔣總與各部門生產負責人簽署了《安全生產責任狀》,進一步明確了全年的安全監理工作責任與安全監理工作方向。呂總帶頭在公司安全生產啟動儀式板上簽上了姓名,宣布2022年信達安全生產月正式啟動。