咨詢六部 沈茜
為強化公司造價咨詢人員的業務知識、實操技能,信達咨詢管理中心組織公司造價人員舉辦2023年造價專業技能培訓,旨在練好內功,提升服務水平,跟上時代步伐,以適應社會的快速變革和行業發展。本次培訓分兩大內容,由注冊造價工程師、具有豐富造價經驗的公司咨詢六部經理許海良主講工程造價復審經驗交流,由注冊造價工程師、公司咨詢二部經理喻詠交底公司造價咨詢成果文件質量檢查情況。咨詢管理中心總經理金雷杰、副總經理田雪華參加。
11月11日信達學院601教室濟濟一堂,公司120余名造價人興致勃勃前來參加培訓,咨詢管理中心總經理金雷杰作訓前動員,強調了本次培訓的目的、意義和重要性,要求學員們認真聽講、取長補短、學以致用,提高自身技能和素質,在日后咨詢服務中發揮作用。
許經理首先為大家傳授造價復審工作經驗,他從目標、流程、依據、原則四個維度講解了復審工作的重點和要點,運用工作中積累的大量經典案例,細細分析成因,分享了造價復審工作經驗,有如何透過現象看本質,有效發現一審未發現的問題;如何強化內功、培養嚴謹細致的工作作風,提高審核的獨立能力;如何針對問題主因積極采取對應措施,提高復審效率。許經理的講課實操性很強,既闡明了遵守復審流程、尊重事實依據、規范核量核價行為是決定復審成敗的關鍵,又強調樹立目標、堅守原則對復審工作的重要性,最后許經理與在座學員交流了如何成為甲方理想合作伙伴的經驗,用心做事,以負責的心,做好份內的工作;以謙虛的心,檢討自己的言行;以真誠的心,對待身邊的人和事;以無私的心,傳遞成功的經驗。
隨后,咨詢二部喻經理就前期省站檢查和公司檢查的造價咨詢成果文件質量情況進行交底反饋,例舉典型案例,點評存在的問題。
金總對本次培訓效果予以肯定,并提出要求,咨詢各部門培訓結束后進行認真自查,舉一反三做好總結和改進工作,公司也將進一步完善資料存檔要求,優化咨詢報告書模版,健全公司相關管理制度,全面提升整體服務質量,以專業提升競爭力,以誠信贏得市場,以質量鑄造品牌。